品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈:这个课程对我是当头棒喝,毫不为过,老师指出的服务管理的误区,基本都犯过,。。。课程中的演练,也基本可以看出我们大家做服务时不自觉的习惯还是以自我为中心,而不是以客户为中心。。。很感谢老师的引导,转变了观念,掌握了方法。。。
---品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈高效能项目运营管理课程学员反馈:
这两天的学习,孙老师的课程非常好,提升了我的自我认知,培养了底层逻辑;懂得了在团队培养人才,不仅仅是利用制度和分配任务来评价,而是要在流程实施过程当中让员工参与,管理体现他们的自我价值,(让他们)得到需求满足和成长实现。管理者不只是制度的执行者,而要学习合理设计优化流程,预估风险和预期成果,培育+放权员工去自我实现,然后共同总结复盘,便于持续提高,希望孙老师多开展此类培训,我认为我们的思维有点太禁锢,需要继续拓展。
品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈:这课给我震撼!做了十多年的服务管理,老师的测试和培训让我认识到,对“品质”“客户满意”的认知大家都还停留在表面上,各说各的。。。。通过培训,我充分体会到:服务不是光凭热情和付出就可以实现客户满意,客户满意与忠诚是用心策划的结果,需要系统方法,也学到这样的方法和案例,很实用。
---品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈高效能项目运营管理课程学员反馈:
这两天的学习,我的感受是颠覆认知,醍醐灌顶,受益匪浅。目前我正处在从项目经理向接手公司的身份转换中,听了这两天的课程之后,我从迷茫的心态逐渐变得坚定。原来做项目经理的时候,眼睛只看到自己管辖范围内的(业务)工作,现在的眼界、想法变得更宏观了,意识到培养员工综合能力的重要性。同时这课程也解答了我的一些长久疑惑:
1.关于提升员工的价值观,如何做,有了方法
2.关于项目运营提升的方法,尤其是这九项要务,可以说老师将项目运营讲得非常详细透彻。回去之后,我会按照这九项要务,结合公司实际情况制定出自己的业务流程。
唯一遗憾的是感觉课程内容需要时间消化,如果能够多一些案例,哪怕多一天课程也是认可的,希望可以复训。最后非常感谢能有这样的机会成为孙老师的学生,希望可以尽快学习孙老师的其他经典课程如mot的课程。
品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈: 我以前也参加过类似的服务技巧和MOT方面的培训,刚知晓有这个培训的时候,还不以为然。课后一对比,才发现以前所学其实很浅,主要就告诉我们要重视客户满意度、重视客户触点,但没有具体的方法,而孙老师的课才让我领悟到:要用一套方法论去分析我们的客户和需求,分析服务的触点、针对客户的需求去设计服务的细节,孙老师都把这个讲透了。。。对后面的工作展开理清了思路。
---品质与满意提升的魔力法则-MOT课程学员反馈高效能项目运营管理课程学员反馈:
孙凡老师授课思维敏捷,一针见血的指出了物业管理中的弊端,(能促进)改变职业经理人的管理思路与管理动作。课程很好,必须是有孙老师这样扎实物业功底的人才能讲出来。。。通过本次学习,我的收获:
1.系统化思维的提升:个人感觉对物业管理运营有了一个新的认识与感知。思维的系统提升,能改变我在工作中的管理模式。
2.更深一步,我学习到顶层设计的重要和计划落实的层次;体会到经理人必须注重企业内外部资源整合,在团队建设方面更能注重双向选择,从而能对个人的工作能力及个人职业素养提升有促进,以努力实现达成个人职业生涯的目标。
品质与满意提升的魔力法则 - MOT课程学员反馈:
今天参加孙凡老师的这个培训,我觉得是没有白来,受益匪浅。我感受到这个方法论,不仅可以用在我们提供的服务策划管理上,还可以运用在我们的工作、学习、生活上。。。都是相通的。我们原来可能是只强调每一个人光抓(满意度、收费率的)分数了,但具体的对“达成客户满意和忠诚”的理解上就不是那么系统,只是点对点的东西,今天学了一个比较系统的,一个体系化,而且这个方法的话可以N多次的的变化,N多次的创造力,N多次综合与分解的途径,这让我们以后思维更多发散,不会仅局限于一个可能或一个框架做事,达成客户满意和目标的可能性大大提升。
高效能项目运营管理课程学员反馈:
两天的学习,对我的认知有新的提高。以前在管理中,一直觉得都是员工执行力差,态度不够积极,缺乏主动反馈意识。。。通过学习,我认识到其实管理者我首先要改变,改变管理的底层认知和思维模式,进一步学习完善管理的工具,让工作不仅满足客户的需求,还要满足员工成长发展的需求。。。通过典型案例研讨,我深刻意识到物业管理是服务业,与制造业有巨大不同,应努力促成“人人变为管理者”,这个基础上,对员工的培育、激励、考核才有方向和效果。(来自学员书面反馈,略有用语调整。
两天的课程重视管理思维的引领,开启思维管理模式与实际工作中的成果转换相结合,从项目运营管理过程给予具体的方法提升改善组织绩效,对企业和个人的成长帮助很大,获益良多....
---湘银物业 王爱华孙老师的课已经第二次听了,听了开拓了思路,对公司的运营提高有非常大的价值...
---Xx地产 研发部 张总孙老师的课很实际,也通俗易懂。标杆做法虽无法复制但值得借鉴,谢谢!
---Xx地产 研发部 张总孙老师的课不仅逻辑性强、还很生动,案例多、互动多,学习的2天过瘾又印象深刻...
---Xx地产 研发部 张总以前认为客服就是收尾、解决客户矛盾和投诉,单独行事的部门,总是事后诸葛亮,而现在才发现客服工作可以作为营销卖点,打开了思路。
---Xx地产 研发部 张总老师的培训内容接地气,很实际,既有实战案例又有理论提升,好!
与我们的工作实际能够联系得上,还能够引导举一反三,学以致用...
孙老师讲的比较感性,容易让人接受,举例较多,都来自工作经验中,也是我工作中所发生的例子,能找到解决方案、结果。实用性强,案例有借鉴作用,为我们服务管理工作提供了良好的问题解决途径。。。
---Xx地产 研发部 张总孙老师对标杆企业的管理服务深有研究,传授的理念、方法干货满满...
---Xx地产 研发部 张总听说是孙老师的课,我们公司的干部员工都争着要来听,因为,上过课的同事都印象深刻,极力推荐...
---Xx地产 研发部 张总老师讲的专业到位,处处感受到老师的专业用心与操心,体现出龙湖精神,很好!
---Xx地产 研发部 张总通过此次学习使我感受真的很大,管理方面我也认识到自己很多的不足的地方,一线的服务管理细节方面、标准素质主动创新思维,是一家公司企业赖以生存的命运。价值与读万卷书不如行万里路行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,谢谢孙老师的授课。
---Xx地产 研发部 张总咨询
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